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怎么樣的微波暗室企業有成為大企業的特點呢?只要是具備“創新、復利、連鎖和杠桿”這四個要點,甚至于不需要完全符合,微波暗室企業就有做強做大的基礎。
創新是企業發展壯大的關鍵要點,這已經是所有企業的共識。復利是人類偉大的研發,它要求板塊或微波暗室企業具備長期運營的特點,在長期積累的過程中體現復利的力量。連鎖和杠桿都是企業迅速擴展、迅速做大的方式,連鎖對管理系統和管理能力有相當高的要求。杠桿就是負債,銀行、房地產還有壽險都是負債運營,是天然的杠桿領域。當然采取杠桿危機是比較大的,大到金融危機、細到企業破產,總的來說都是因為采取杠桿迅速擴展造成的。
定位的次要關鍵是“做什么人的生意”。定位決定戰略,而戰略就是對顧客的定位。所有微波暗室是依照顧客定位來設計,有怎么樣的顧客,就應該依照他的要求,提供怎么樣的產品和服務。
顧客和微波暗室形成了市場,再通過銷售渠道這個方法將顧客和產品連接起來,讓得微波暗室市場成功運轉。所以顧客、產品和銷售渠道三位一體,稱之為“運營金三角”。
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