電波暗室公司運營的基礎是步驟

電波暗室公司的項目步驟管理就是要為公司設立一款柔性的項目步驟，讓得整個公司可以像一條流水線一樣，迅速的適用于客戶的需要，整個電波暗室公司生產運營過程能夠依照公司市場計劃的調整而迅速轉變。

項目步驟管理要處置好以下幾個問題：

1.設計優良的項目步驟

2.參與者的職責

3.對步驟的評價

項目步驟的設計：

優良的項目步驟設計是保障電波暗室公司靈活運作的重點。明確項目步驟之間的對接，可以降低項目之間的耦合度，使得對局部項目步驟的轉變不會對大局的步驟形成災難性的后果。

對整個電波暗室公司的項目步驟進行建模是一個比較復雜而有挑戰性的工作，不過并不代表沒有方式可循。正常來講，建模要求處置好以下幾個方面：設立重要的項目步驟與輔助的項目步驟

重要的項目步驟是由直接存在于電波暗室公司的價值鏈條上的一連串活動以及之間的關系形成的。輔助的項目步驟是由重要項目步驟提供服務的一連串活動以及之間的關系形成的。